Et vous comment ça va au travail ?
Dernière mise à jour : 27 juil.
C’est une question presque banale et pourtant, quand je la pose, elle ne laisse personne indifférent.
Certains sourient, un peu gênés, d’autres marquent une pause, comme si la question les prenait par surprise, d’autres encore lâchent quelque chose qu’ils portaient depuis longtemps, sans avoir trouvé l’occasion de le dire.
Ce n’est pas une question de politesse. C’est une invitation à regarder en face ce qui se passe vraiment pour chacun de nous.
Le travail occupe une place immense dans nos vies. On y passe la majorité de notre temps éveillé. Il structure notre semaine, nourrit notre identité, nos relations. Pourtant, combien de fois prend-on vraiment le temps de s’arrêter pour se demander comment ça va ?
Depuis plusieurs années, j’observe les transformations du travail de l’intérieur. Salariée chez Xelya depuis 2010, j’ai traversé différents rôles avant de devenir DRH, puis de me former au coaching à HEC Paris. J’anime le podcast Résonances, dans lequel je dialogue avec des dirigeants et des experts sur l’expérience collaborateur. Et avec Cyril Bouchet, nous avons co-écrit un livre qui porte, lui aussi, cette question comme titre « Et vous, comment ça va au travail ? »
Partout, je rencontre des gens qui travaillent beaucoup, qui s’investissent, qui cherchent. Des dirigeants qui portent des organisations parfois en crise, des managers qui font le grand écart entre les attentes de leur hiérarchie et les besoins de leurs équipes, des collaborateurs qui se demandent si l’énergie qu’ils déploient a vraiment du sens.
Ce que j’entends souvent, c’est un décalage entre ce qu’on voudrait que le travail soit et ce qu’il est, entre ce qu’on attend des organisations et ce qu’elles sont capables d’offrir, entre la performance qu’on exige et les conditions qu’on crée pour l’atteindre.
Je suis convaincue que la performance durable des entreprises et l’engagement des collaborateurs se construisent ensemble. L’un ne va pas sans l’autre.
C’est cette conviction qui anime mon quotidien : accompagner des leaders et des équipes qui veulent construire quelque chose de plus juste, de plus cohérent, de plus durable. Il ne s’agit pas d’éviter les tensions car elles font partie du travail, mais d’apprendre à les traverser autrement.
Je vous propose un espace pour partager ce que j’observe, ce qui me questionne, ce qui me nourrit et recueillir aussi vos réflexions ancrées dans le terrain.
On commence tout de suite !
UN TEMPS POUR VOUS
État des lieux
Comment ça a été au travail cette semaine ?
Prenez 2 minutes. Notez 3 choses qui se sont bien passées (une conversation constructive, un dossier bouclé, un nouveau projet intéressant, un moment de coopération en équipe, du temps pour travailler un sujet de fond, etc.)
Pensez aussi à une chose qui vous a agacé, frustré ou pesé.
L’Humain a tendance à retenir le négatif. Cet exercice permet de rééquilibrer le regard.
Propositions de réflexion
Parmi ces 3 choses positives, laquelle vous a donné le plus d'énergie ? Qu'est-ce qu'elle dit de ce qui compte vraiment pour vous au travail ?
Passage à l'action
Comment créer les conditions pour que ce qui vous a donné de l'énergie se reproduise plus souvent ?
Et pour la situation qui vous a pesé : si vous deviez rejouer la scène (peut-être en mettant les jugements, les interprétations et l’égo de côté), quel ajustement, même petit auriez-vous pu faire pour que la situation soit plus fluide ?
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